全球电信如何在云上加倍

与世界上许多其他移动网络运营商一样，菲律宾电信全球电信一直奠定了技术基础，以支持新的5G服务的需求。

云计算一直是该基础的关键组成部分，支持全球电信，拥有超过9000万客户，根据其Cio和高级副总裁Carlo Malana表示，以更快的速度适应业务需求。

菲律宾最大的Telco已将其大部分技术基础设施移动到亚马逊Web服务（AWS）。它已经为遗留系统进行了升力和转移迁移，并正在寻求开发更多的云原生应用。

在接受计算机每周的采访中，Malana谈到了云在地球电信的数字转型策略中的作用，如何建立它需要的技术人才，以及他对即将到来的事情的愿景。

随着朝向5G的过渡，许多电视台正在研究改变他们的技术基础架构，以支持新的5G功能。您能否在这方面分享更多关于地球电信的数字转型策略，云在该旅程中的作用？

Carlo Malana：去年真的加快了数字转型的重点，不仅在5克，而且在其他领域也是如此。幸运的是，对于全球来说，数字转型一直在发生一段时间。它没有一夜之间发生，我们还在这段旅程。我个人认为旅程永远不会结束。例如，几年前，您不会对集装箱进行太多，但现在您真的在不同的操作工作负载之间添加了这种灵活性。

我们的旅程最初开始探讨云的好处 - 规模的能力，以更快的速度缩放，适应业务需求，并远离传统的裸金属方法，必须预测一切，只是祈祷你对，因为如果你错了，你会有长的交货时间。顺便说一句，我们仍然经历了我们的一些遗留系统。

整个旅程一直都是为了远离那些环境来减少我们的供应交付时间，因为随着大流行情况和锁定，我们无法操作我们的商店。因此，我们必须几乎可以为客户提供服务，这增加了对我们系统的需求。

幸运的是，我们可以根据我们的云环境更加计算和存储，从而可以满足我们的云环境的增长和存储，这构成了我们基础架构的重要组成部分。说过，我们仍然在这段旅程中，因为我们拥有一个具有数百个系统的复杂IT环境，而不是所有这些都是从转换中获得最大的好处。

例如，云上有一些系统不是云原住，因为我们仍然依赖于应用程序的适应和利用概念，例如能够在飞行中提供的概念，以及基础设施 - 根据基础架构，我们还无法以运营方式申请。我们仍在寻找额外的能力，例如自我修复，能够在我们检测到它们时立即诊断和自动解决问题。

地平线上还有更多，但我认为重要信息是我们在旅途中的方式。它需要坚韧和支持，我们数字和云转换的最大支持者之一是我们的首席执行官。你没有必要说服他。他告诉我们我们的行为在一起并继续前进。他的支持帮助打破了很多障碍的采用。

我理解全球将一些遗留系统移动到AWS。您可以在到目前为止所做的事情上提供一些颜色吗？这些主要是升力和换档迁移还是您将它们重构为微服务？

马拉娜：在一开始，很多这很多是抬起，因为关键是平衡应用程序的生命周期，我们在那里我们在那里，我们想要重构该应用的程度。

全球也在推动我们使用的几个关键系统的现代化之旅，我们用于支持我们的客户群的禁用关系管理（CRM），他们主要预付客户。我们希望在未来几个月内看到我们下一代系统的生产版本。

因此，遗留系统主要是升力和转移以及我们从那里得到的，基本上，我们不再拥有我们自己的实际裸机服务器，但我们仍然手动管理定义虚拟机的东西。

但是，通过这个机会窗口，我们现在可以将一些主要系统移动到云天然的微服务类型基础架构中，这将为我们的关键任务应用程序提供更好的弹性和可用性。

我们还期待着响应某些高峰期的动态规模应用资源。在过去，我们必须基于山顶的大量资源与一些净空。但在一年中的大部分时间里，这些资源将保持闲置。因此，这是我们期待的最大的事情 - 能够正确地规模这些环境，并利用云的特征。

是什么导致你最终决定AWS作为你的云伙伴？你还有一个多罩策略吗？

马拉娜：确实。与任何大公司一样，我们有一个策略来减轻风险。然而，已经说过，我们的大多数技术基础设施都在AWS上，我们选择与文化和投资组合一起工作。

作为一家公司在我们的技术堆栈中观察更具侵略性和进步的公司，我们希望与具有类似Mindsets的战略合作伙伴相关联。另一部分是谁可用，在哪个地区以及我们可用的产品。

我们对AWS看待的其他事情是他们愿意支持我们的转型的其他方面，例如培训。即使在过去的一年中，我们也能做的一个关键事情是，我们已经能够认证我们的人民并在云技术中提高他们的能力。从AWS的支持有助于我们加速我们的采用。

我们也看过AWS作为我们可以在创新项目上工作的合作伙伴。它可以像使用他们的Deepracer计划一样简单，以建立我们的机器学习和人工智能专业知识。

AWS与开源采取的一些策略也与我们的策略共鸣。例如，我们能够以更加加快的方式为我们的技术堆栈利用开源数据库和其他开源技术来利用它们的方式。

AWS在菲律宾没有云区域。从绩效和延迟角度来看，如何为全球锻炼？

马拉娜：不幸的是，没有菲律宾的可用区的全球云提供商。最接近的我们都是新加坡，当然还有其他我们可以使用的亚洲地区。

虽然我们仍然可以寻找机会，从应用程序角度来看，我们可以使用AWS前哨等技术来减少我们的延迟，我们并没有真正看到菲律宾的云区域作为我们的一些应用程序的展示者。这通常是可接受的，它不像我们在俄勒冈州点口四分之一地区。

从冗余的角度来看，我们仍然探讨了我们在地球另一侧的其他地方的可用区中使用的应用程序。但某些申请不符合我们的绩效标准，因此我们必须留在亚洲地区。

Telco空间中的一个新兴技术是云无线电接入网络（RAN）。是全球探视那个，如果是的话，AWS如何支持其云跑策略？

马拉娜：我们可能无法谈论这一点，但我可以说的一件事是我们是。与世界上的其他电台一样，我们正在看到网络功能的收敛和虚拟化。现在，我们正试图查看Telco网络之间的缩放融合的一些更简单的方面。

事实上，我们与我们为客户提供服务的方式密切合作。例如，当客户购买或充值预付服务或使用其移动数据服务时，网络之间存在不同的“握手”。这里有趣的部分是，其中一些在网络侧是物理设备，但它们也有虚拟化的对应物。

因此，我们绝对看着未来几年的云跑，以及抽象物理层并将更多服务移动到云中的可能性。我们必须开始弄清楚我们可以安全地移动，以合理的信心转移到公共云基础架构中是什么。此时，我们有一些已经在云上的关键网络函数。例如，我们在AWS上运行了许多网络监视。我们还开始让我们的网络企业级应用程序在AWS上运行。

电信公司通常有很多技术债务，而不仅仅是从IT的角度来看，也是从技能的角度来看。全球的情况是什么，以及您如何让您的IT人员拥抱云首次思维方式？

马拉娜：我们专注于IT战略视角的关键问题之一正在开发和吸引我们的人民。有很多关注的认证，教育和培训。其中一些是自动的，其中一些是通过正式计划，我们认识并奖励我们的员工在云等新兴技术的能力。

另一件事是云心态的一部分是devops。我们正在寻找变得更加敏捷，我认为这些概念彼此喂养 - 如果你还在做裸金属供应，这很难成为敏捷。

在人才方面，总需要更多的需求。我们补充它的方式是与合作伙伴合作，但同时我们认识到每个人都希望了解云和网络安全的人。对市场上的人才有很多需求，我们的回应是建立自己的。

去年，我们推出了一个非常成功的云Cadet计划。这一理论是，如果我们从菲律宾的大学中获得了最优秀和最聪明的人，并在企业环境中向他们提供了正确的培训，而不是学术环境，他们将为我们做伟大的事情。

从AWS的三种不同云认证计划实现了100％的Cadets达到了100％的通行证率。其中一些能够有意义地贡献并帮助构建生产应用程序和先驱的事物，例如支持我们的虚拟股东大会。

现在，全球已经开始了云之旅，从技术角度来看，你对东西的愿景是什么？您是否看到自己缩小现有的数据中心？

马拉娜：我认为我们将看到更多的应用程序迁移到云并更加云本机。从数据中心的角度来看，我看到我们在边缘探索了Datentres，能够利用前哨等技术，以便我们可以将处理带到边缘并减少延伸到遍历海洋的延迟。

我们还希望利用5G发射，全球是5克的领导者之一。我们去年推出了我们的5G网络，今年我们有一个积极的推出时间表。我也看到我们利用云游戏等其他技术，能够在基本手机上提供比其他方式更复杂的功能。

菲律宾不会像无人驾驶汽车那样成为超级先进的东西的市场，但我绝对看到我们能够利用云计算，云游戏等新技术等东西，这是可以随着5克的到来而成为可能的东西。