NHSX推出了技术计划愿景

NHS将在其数字单元NHSX推出一项概述它将到达那里的战略概述的策略时，NHS将看到新的推动力。

支持NHS的长期计划目标，确保卫生和护理的个性化，加盟和积极的交付，技术计划列出了技术如何有助于实现这一野心。

今天宣布，该战略旨在确保所有基本的建筑块都到达那里，以及清晰的劳动力，以及一个计划。根据概述愿景的文件，系统的某些部分存在重大进展，但技术的承诺与地面上的现实之间存在差距。

“关于人工智能（AI）和数据的愿景谈话将对不得不等待15分钟登录其计算机的护士中空洞，在医院存储患者数据在患者床的纸张文件中存储的医院，医生不能没有电话呼叫和传真的访问，“文件指出，添加了新兴科技的应用，这对社会护理工作者来说也不毫无价值，他们必须依赖于不一致的纸张记录或当患者被排除时的传真信息。

该计划由五个阶段组成，审查愿景的所有阶段通过递送到交付，在2020年夏季推出，以及将衡量成功的方式。根据该文件，计划的每个部分将在进展时迭代地发展。

技术计划的第一阶段介绍了使命和价值观，并列出了NHSX想要实现的，以及技术如何有助于提供长期计划。第二阶段将重点关注以来，自推出以来的数字股，在明年将在三到五年时间内完成的“全面框架”。

在第三阶段，NHSX将专注于诸如系统和基础设施等推动者。在这个阶段，数字单位将寻求定义数字转换中的“善”和“杰出”，如“现在，以及”最佳猜测“，对于2024，通过该时间，NHS已经致力于拥有每个提供商数字化。此阶段将看到概述的数字单元概述，谁为标准和架构提供的准则提供支付和提供指南。

该计划的交付将在第四阶段启动，占2020年夏季至2024年3月20日的期间。在本阶段需要制定标准，指导和政策，以及潜在的资金路线。此时，在需要的情况下，一些产品和服务将集中交付。

在最终阶段，衡量成功的方法将在数字成熟和对医疗保健系统中的员工和劳动力的影响方面定义。

“我们将积极与跨国健康和护理系统互动，为患者，卫生和护理专业人员和其他前线员工，研究人员，经理和董事会和其他利益相关者提供机会，以塑造我们的工作，”文件说明。

在未来几个月的参与行使期间，各利益攸关方启动了各种利益相关者的磋商。这个想法是，该平台将成为一个协作中心，对视息，关于技术相关问题和解决方案的故事，以及由卫生和护理系统，员工和公民的各行为者分享的案例研究。

技术计划是基于NHSX对整个系统缺点的观察。在概述愿景的文档中提出的一个关键点是NHS中的数字化是可变的，系统的某些部分确保其技术更新和运作，而其他系统则等待中心支付该中心。“大多数位于两者之间，”文件指出。

数据也没有在NHS中安全地在包括研究中的目标的“合法分享”。根据该文件，这是由于缺乏互操作性和对信息治理的复杂指导。愿景文件指出，在NHS和Healthtech部门的研究和发展正在发生，但在规模上采用的障碍太高。

技术信心和专业知识也在前线的变化，大多数首席执行官和临床医生仍然缺乏数字培训和工具。

公民也是图片的一部分，即使更多人使用NHS应用程序，患者仍然努力看到自己的数据，文件指出，补充说NHS仍然有“某种方式来确保数字技术正在减少。健康不平等而不是加剧它们“。

“随着我们数字化服务并提供新的交付服务方式，我们必须继续与公民透明，关于持有关于它们的信息以及如何使用它，”该文件争论。

参与是技术计划愿景的关键特征，因此使用和提供医疗保健服务的观点对于该战略的成功将是至关重要的。

“重要的是，健康和护理服务围绕着辛勤需求而设计，并通过合适的技术实现了最佳体验和结果，”参与平台的开放声明表示。

“我们的技术计划需要通过前线上的人们通知和共同制作，他已经汇集了人，技术和基础设施来改变健康和关怀，”它补充道。

NHS的技术计划愿景发布遵循NHSX首席执行官Matthew Gould提供的更新，他概述了数字单位以来的发射和前进的优先事项所取得的更新。