Facebook在出价中削弱了竞争对手，以支配全球消息传递

当Facebook的即时消息服务落后于竞争对手，包括WhatsApp，首席执行官Mark Zuckerberg设计了一个计划将Facebook Messenger扩展到主导的消息服务中。实现它，Facebook破坏了竞争对手。

Facebook的员工将社交网络视为“地球上最大的服务”和Messenger是一个关键，但脆弱的人，部分业务。尽管Facebook的受欢迎程度，但它的消息传递服务丢失了专注于消息传递的竞争对手。

由计算机每周和NBC发布的机密文件可能会提出立法者和监管机构的问题，因为他们揭示了Facebook走过帮助使Facebook取得成功的开发人员。

美国立法者正在审理文件在议院司法小组委员会关于反托拉斯，商业和行政法的一部分成为Facebook和其他大型技术公司的一部分。美国联邦贸易委员会和美国州律师将军正在进行单独的调查。

基于对泄露文件的广泛分析，计算机每周可以揭示Zuckerberg如何举起即时消息的计划。

Facebook在一份声明中表示，Six4Three，这是一个名为Pikinis的应用程序，以便在佩戴Bikinis的朋友中找到朋友，作为试图强迫Facebook的诉讼的一部分作为应用程序用户的朋友分享信息的文件。

Paul Grewall，Facebook副总裁兼副总律师们说：“设计的一组文档只告诉故事的一侧并省略重要的背景。我们仍然支持我们在2014/2015所做的平台变化，以防止人们与像Pikinis的创作者这样的开发人员分享他们的朋友的信息。“

2013年1月10日在1.28点，Facebook联合创始人Mark Zuckerberg正在进行夜晚。

“我认为我们应该阻止微信，kakao和facebook的线广告[来自Facebook]，”他在一封电子邮件中写给他的团队。“这些公司正在努力建立社交网络并取代我们。”

他的决定遵循Facebook的团队之间的折磨讨论，了解竞争对手服务提供的威胁。

“我认为我们应该阻止微信，kakao和线广告。这些公司正在努力建立社交网络并取代我们。与任何风险相比，收入无关紧要“

Mark Zuckerberg，Facebook

Zuckerberg必须已经阅读了国际增长Javier Olivan的副主席多次：“如果我们向这些信使服务失去业务并帮助他们，我们会看起来像完整的白痴，并为几个$$帮助他们。”

Facebook最大的收入来源之一是App开发人员的广告服务，称为Neko，允许开发人员将其应用程序推广到Facebook用户，以获得费用。

但奥利曼有QUARP，Facebook可以帮助威胁Facebook的商业模式的开发人员。

公司有充分的理由担心。它已经缓慢了Mark将Facebook服务移动到移动，并且在人们在个人Facebook页面上的帖子数量中看到“终端衰退”。

“转移到移动+信使服务的总和变成完全圆润的[社交网络]网站是IMO [在我看来]我们面临的最大竞争威胁作为业务，”奥利曼说。

“信使服务值得特殊的治疗，因为[他们是]可以说是最危险的海滩之一，以便成为Facebook”他写道。

1月2日的Whatsapp的推文触发了Olivan的恐慌。他与Zuckerberg分享：“在12月31日，我们有一个新的记录日：7b isgs入站，11b msgs出站= 180亿条在一天内处理过的消息！2013年快乐!!“。

来自韩国的信息社会发展研究所的更多不良消息，揭示了通过Kakao Talk发送的信息的数量 - 智能手机的免费移动即时消息应用程序 - 只需一年内增加了超过850％和超过1000亿用户。

关于战略竞争对手成功的消息保持着陆，因为团队将应用程序和开发人员的签名队一起被拉出来，它被认为是一个战略威胁。

Facebook鼓励开发人员建立应用程序并自2007年以来将其嵌入Facebook平台，这是一项帮助它迅速获得数百万新用户的策略。

现在，在抵消竞争对手的社交网站（如MySpace）之后，Facebook计划限制对使用竞争对手应用程序的人们的朋友的数据 - 许多开发人员所考虑的信息的信息为他们的产品最大。

第三方应用程序可以通过名为friends.get的应用程序编程接口（API）访问有关用户朋友的广泛数据。它让他们能够访问他们的客户朋友，生日，性别，地理位置，电子邮件地址和个人照片的名称。开发人员使用此信息来鼓励其现有用户的朋友下载其应用程序。

Jud Hoffman，然后在Facebook的全球政策经理，于2013年1月写道：“在平台方面，我们正在限制对所有Messenger应用程序的朋友访问，以便他们没有使用我们的数据与我们竞争。”

当Twitter推出藤蔓时，Zuckerberg订购了立即对抗措施的制作和共享六秒视频的服务。

Facebook的副总裁Justin Osofsky通过电子邮件向领导团队发电子邮件，并在出现时立即提醒他们葡萄藤蔓：“除非有人提出任何反对意见，否则我们今天将关闭他们的[vine]的朋友api访问。”扎克伯格的回复迅速：“是的，去吧。”

Facebook在大约五个月后的另一个吹来，当Facebook的新收购的图片共享服务Instagram时，在Android和iPhone上推出了自己的15秒视频共享应用程序。

截至2012年8月，Facebook已决定从谷歌产品开始增加“整个竞争名单”的广告价格。

泄露的文件显示一些Facebook员工担心该计划如何在经济上影响Facebook。

Facebook的广告首席David Fischer警告说，“我们网络的大部分市场将来自当前和潜在的竞争对手”。他持怀疑态度，如果我们排除了这么大的市场，Facebook可以“拥有胜利的产品”。

根据机密电子邮件，Facebook保留了由Zuckerberg的“个人审查”的战略竞争对手列表。消息应用程序Whatsapp，Viber，imo和Kakao谈话是吸引Zuckerberg的兴趣的人之一。

Hoffman建议确保竞争对手消息传递应用程序无法将其应用程序推广到Facebook用户：“拒绝微信和特定竞争对手的广告。这是“外科手术”，但随着新产品/公司变得成功并且很难解释，清单难以维持。“

或者：“拒绝所有Messenger应用程序的广告。这可能会影响更多的广告商，但更容易始终如一地实施和解释，特别是因为它反映了平台政策。“

Hoffman希望Facebook“保留任何原因拒绝广告的权利”，包括促进竞争产品的人，确保Facebook用户无法看到广告鼓励他们从竞争对手下载应用程序。

Facebook的产品总监Doug Purdy解释了失败的开发人员将被治疗：“有少数开发人员在FB或货币价值上没有分享，可以证明他们可以获得平台，”他说。

“这些开发人员不想参加我们创建的生态系统，而是以我们的用户，其他开发商和当然是我们的用户，而是为我们的生态系统建立生态系统。这是我们不允许的事情。“

在Facebook的竞争对手的发烧战斗中，一个盟友至关重要：Zuckerberg于2013年买的以色列技术智能公司onavo。

Facebook销售的Onavo作为一个安全的手机虚拟专用网络（VPN），以保护其用户的隐私。用户没有意识到Facebook偷偷地使用Onavo来收集他们使用的应用程序的智能。

Facebook使用的onavo来监测竞争应用程序的普及，从事人们与他们在一起，以及有多少人使用它们。

Olivan根据来自3000万个Onavo用户和其他来源的数据制作了一个电子表格，以比较WhatsApp，Facebook Messenger和主要的Facebook应用程序下载。

Facebook使用来自Onavo的数据来比较WhatsApp与Facebook Messenger和Facebook的主站点的参与和范围。

社交网络有一些“好消息” - Facebook Messenger的受众变得更加与Messenger应用程序一起参与，因为越来越多的人加入Facebook。

坏消息是，对于相同的范围，人们更符合竞争对手的消息传递应用程序。

“这表示我们应用的质量不是它需要的位置。我们需要投资我们应用程序的性能和可靠性。“展示草案透露。

“更多不好的消息 - 我们尚未在特定国家达到超过40％的信使渗透率，”它说。

2013年4月的一个高度保密的报告，借鉴了Onavo和市场研究公司Neilsen的数据，评估了Facebook Messenger对一系列竞争对手消息和社交媒体应用程序的表现。

它表明，由一系列消息量测量，WhatsApp在Facebook的手机信使服务领先地位。Whatsapp每天发送82亿条消息，而Facebook的移动应用程序则为35亿。

该数据确定了美国中的两个新兴应用程序，也为Facebook提出了潜在的威胁。Twitter的视频服务，vine，是美国iTunes商店中最受欢迎的应用程序，路径，移动设备的社交网络共享和消息传递服务，在社交媒体中排名第二。

Facebook还密切关注Snapchat，这是一项服务消失的服务 - 以及另一种严重的竞争风险。

Facebook的高管越来越担心竞争对手在广告上花费了多少竞争对手，以在Facebook上促进自己。

竞争对手在Facebook的移动应用广告服务上促进了数十万美元促进他们的应用，内部作为Neko。

2012年12月，霍夫曼警告说，微信在Neko广告上花了超过500,000美元，以推动其应用程序，并加速其支出。

Facebook在2013年1月10日在Clock击中了9升后的竞争对手没有警告。Osofsky通过电子邮件向所有人展示了Zuckerberg在Facebook上广告的信使应用程序，并准备了“反应性PR”以抢占任何投诉。

Zuckerberg的Guillotine电子邮件后十天，Place和Marketplace的Facebook副总裁Debora Liu，告知她的同事，即卫星和其他竞争网络将不再在Neko广告。

Facebook已从关于Facebook用户的朋友的数据中剪切消息传递应用程序，并阻止了他们在Facebook上广告他们的移动应用程序。但社会网络公司继续偏执，陷入Whatsapp。

在Facebook收购WhatsApp之前，社交网络正在寻找减少消息传递应用程序对平台的影响的方法。黑名单来自Facebook上的广告的WhatsApp是一种选择。

“Whatsapp显然是通过导致WhatsApp [。] com（而不是应用程序）的机构将域广告放置。我们是否希望将它们添加到我们拒绝的Messenger应用程序列表中？“霍夫曼写信给球队。

2014年，图层是一个用于App开发人员的复杂的消息传递平台，赢得了TechCrunch奖。该奖项引发了Facebook高管之间的对话，关于将信使转变为类似平台的优点。

Facebook仍然没有轻轻地采取竞争对手。“推出竞争平台的Whatsapp绝对是让我偏执的东西，”产品和工程引导迈克·弗农告诉他的同事。

对于Vernal，Messenger代表了Facebook的“存在威胁”。他提出了一种激进的解决方案：提供所有功能App开发人员所需的功能“作为服务”。

他的想法是受到亚马逊决定在其数据中心提供的备用能力，包括竞争对手，包括竞争对手的数据中心，以运行自己的数据中心应用程序。

但古龙建议进一步进一步。除了硬件外，Facebook还可以向其他公司提供软件基础架构，以便他们建立自己的用户社交网络。

“我们完成所有这些都将移动开发人员锁定到我们的堆栈（VS IOS或Google），”他写道。

该计划是Facebook Messenger将通过与所有其他应用程序集成为“de Facto Web标准”。

六年来，2007年，Zuckerberg通过鼓励开发人员在Facebook的顶部建立网络和移动应用程序以获得访问Facebook用户数据的访问，推动Facebook。

该策略非常贴近。成千上万的开发人员在Facebook平台上建立了应用程序，为社交网络带来了极大扩展的受众。

从2007年到2011年，Facebook将其用户基于6000万活跃的每月用户扩大到超过8亿，在第三方应用程序的背面，Facebook无法希望构建自己。

现在Zuckerberg计划使用与Facebook Messenger的相同的戏剧书。

Zuckerberg写了一份长期愿景声明，展示计划通过将其转变为其他公司可以建立的平台来发展Messenger。他的主要关注是“让人们抛弃Whatsapp并转向信使”。

他写道，它永远不会比whatsapp更好的10％，或者提供更好的功能。“我们必须提供一些对人们日常生活重要的新基本用例。”

Zuckerberg的计划是大胆 - 而不是简单地提供通信服务，Facebook Messenger将成为每个人在手机上活动的“骨干”。

例如，电话用户将能够在餐厅使用Messenger，订购食物交付或外卖，并玩游戏。

扎克伯格正在玩一场漫长的比赛。他谈到了一个人们将通过私人信息分享的未来，而不是Facebook的时间表上的公开员额。“分享变得越来越私密，”他说。2019年，当Zuckerberg宣布Facebook的“枢纽隐私”时，该战略在五年后成为公众。

Facebook必须快速移动。Zuckerberg警告，竞争对手线，Kakao和Whatsapp已经沿着类似的线路思考。

“当世界世界转移时，首先是你如何建立一个品牌和网络效果。我们有机会在规模以规模执行此操作，但该机会不会永远持续下去。我怀疑我们在Whatsapp开始朝这个方向发展之前有一年，“他说。

如果Facebook将成功，它无法建立使这个项目的成功所需的基础设施。

相反，Zuckerberg将利用第三方开发人员为Facebook进行工作，就像他在2007年在2007年鼓励开发人员在Facebook的平台上建立应用程序时，他做了这项工作。

他说，这个想法是他最雄心勃勃和最冒险的想法：“在Facebook上有一个相对较小的团队，我们可以建立一个利用大量工作的系统。我们可以构建一个开发人员社区，为几乎任何任务构建代理，您可以想象，从运行差事到查找梭时间或其他信息。“

Facebook计划通过使用所选合作伙伴来测试这个想法，例如音乐流服务Spotify和Deezer和手机运营商。

通过与其他应用程序建立独家集成的交易，Facebook将能够区分来自WhatsApp的信使。它能够利用网络效应，以“类别领导者不对称”，WhatsApp。

作为针对竞争对手的另一个支撑，Facebook会鼓励竞争对手的消息服务，例如凯克，kakao谈话和线，将“钩”进入Messenger。这样，Zuckerberg计算出来的，人们不太可能与Facebook的Messenger一起安装其他消息应用程序。

如果所有其他人失败，那么有核选项 - 如果Facebook无法赢得消息，则确保没有其他人可以。

Facebook的倒退思想是将消息交给商品服务。它将与BlackBerry Messenger，SMS短信和Apple的iPhone Messaging Service集成了Messenger，使消息传递服务成为一个低价值的无处不在的业务。消息是：“如果我们不能赢得商品。”

Facebook从未实施其相互保证的销毁策略。Facebook于2014年2月，Facebook购买了大约20亿美元，而不是炸毁其第一竞争对手Whatsapp。

安全消息 - 有点

安全通信一直是Facebook的使者的问题。Whatsapp提供用户端到端的消息传递加密，使私人通信更安全。这是Facebook的使者缺乏的一个功能，而不是至少因为扎克伯格说他与执法人员合作，以防止Facebook用于犯罪活动。

由一系列隐私丑闻而努力，包括最突出的剑桥分析器在Facebook用户使用数据的使用，以试图影响2016年美国大选的结果，Zuckerberg于2019年3月列出了一个隐私Facebook的愿景。

然而，Zuckerberg的核心的核心让他回到他的愿景，以生产一个Facebook Messenger平台，他首先于2013年12月阐述。

“在几年内，我希望未来的信使和Whatsapp成为人们在Facebook网络沟通的主要方式。我们专注于使这两个应用程序更快，更简单，更私密，更安全，包括端到端加密。然后，我们计划在A2019博客帖子中写下更多地与朋友，团体和企业私下互动。

英国家庭部门和Hard Brexiteer Priti Palel于2019年10月4日写信给他，以完成完整的端到端信使加密，并赞同国家机构访问Facebook用户的数据和私信。

英国，澳大利亚和美国国家机构已经要求Facebook建立回形以进入公司的隐私制度，以便获得犯罪调查员。

这可能会产生意外的破坏性后果，因为这只是两年前，Facebook推出了儿童的Messenger应用程序，与通过Facebook应用程序讨论心理健康问题的团体建立了合作伙伴关系，并为英国中学提供了互联网安全大使。

如果Facebook被拒绝加密，其消息服务也可能导致金融欺诈。由于Messenger鼓励在线支付或向Messenger发送资金，很容易争论Facebook的Messenger在没有端到端加密的情况下，敏感信息不是一个安全的环境。

2014年5月，Zuckerberg淘汰了WhatsApp的威胁，通过更自信的备忘录通过电子邮件发送给他的团队，巧妙地谈到了他的愿景，将信使变成了一个可以竞争谷歌的企业。

Facebook对竞争对手的优势和劣势的能力部分放心了他的诗。

Zuckerberg写道，Messenger将成为努力与我们一起与我们的消费者注意或商业竞争竞争的“其他消息传递产品的竞争障碍”。

他在低眉头内容中看到了一个大型金融机会，如贴纸或信息游戏，这对Facebook的竞争对手做得很好：“这很容易说这些事情是愚蠢的，但我认为这就是微信和线路今天的收入占30-50％。”

扎克伯格没有关于竞争对手，特别是中国最大的消息传递应用程序的竞争对手的努力。

“我想我们需要逃跑像微信这样的不断的促销，以鼓励人们以不同的方式支付和转移资金 - 新年的礼物，为出租车支付，投资相互资金等。”

微信还提供了一项服务，该服务警告人们在镇上的朋友们在城镇或人们附近都喜欢见面，而扎克伯格要求他的团队在Facebook上开发类似的功能。

他争辩说，Facebook可以比微信能够做得更好。中国公司采取了轻松的机会，但未能投资于可以从大部分交通中赚钱的基础设施。

“每年他们仍然比每年〜3美元左右，但我们的目标是达到我们在每人大于10美元的新闻饲料中看到的货币化水平，如果不是更多的话，”他说。

这些是在一个更大的计划中将使者转变为一个带来重要广告收入的通信平台。

Zuckerberg谈到了Facebook将通过充电业务赚钱，向用户发送直接广告信息。

“一辆业务消息传递你的蓝色是我期望大多数企业随着时间的推移，”他写道。“如果我们可以拉出这一点，那么我们可以使您走在街上的历史，并根据您的身份和历史来获得附近商店的个性化要约的通知。”

这个想法是有风险的。Zuckerberg承认，将业务内容直接注入人们的收件箱出现了“危险和不自然”。它必须随时间逐渐引入。

作为第一步，Facebook将为Messenger添加一个“发现标签”，使业务讨论与个人讨论分开。

“这很重要，因为人们不仅仅醒来一天早晨和开始消息传递业务，”扎克伯格说。“首先，我们需要介绍信使内部的业务的想法，向人们展示他们如何有用。”

在提高价格之前，Zuckerberg计划慢慢地引诱企业，在免费和低成本的优惠。

“最初，我希望我们能够在信使上突出这些业务，免费或非常便宜。但是一旦我们在那里有一个很好的数字，那么发现标签的演变的第三阶段就是将其转化为市场并开始收取付费放置。“

发现标签并非旨在成为永久性功能。真正的钱将来自企业能够直接留言人们。

Zuckerberg写道，这条路线图是一个大型踏脚石，让人们通过他们的Messenger收件箱与企业接触。

Zuckerberg最顽固的想法是在Facebook中建立一个数字助理，可以回答Messenger用户的问题。

Facebook会鼓励其他业务建立自己的元助理。在此之后，Facebook将使用所提供的企业的数据构建自己的过拱形元助手。

合作会给Facebook提供一名现成的注册表，该商家知道如何回答什么问题。

“用这些碎片，建立这个元助手只是让我们的特殊Facebook实体能够回答所讨论我们系统中任何其他实体的响应的任何问题的问题，”他写道。

Facebook的Meta-Assistant可能比谷歌和其他搜索引擎更有用，以帮助人们找到他们正在寻找的东西，Zuckerberg预测。

“如果我们能够成功建立最有用的助手 - 最重要的一步是将尽可能多的企业变成Messenger - 那么除了广告的未来的重要部分之外，这实际上可能是搜索的未来商业，“他说。

在Zuckerberg的愿景中，用户的习惯，包括通过Facebook的支出，将被监控，分析和销售个性化优惠。他知道，那么Facebook Messenger的未来将是私密的。

为了使商业交易在Messenger上工作，Facebook需要在文件中保留凭证，以获得大量的用户，包括信用卡和银行账户信息。

到2014年12月，Facebook正在对竞争性消息传递应用进行限制，但几乎不受公正的方式。

“我们有更多的限制而不是我们在路径上施加了更多的限制，”在一封电子邮件中写道战略合作伙伴经理Konstantinos Papamiltiadis。

Facebook确保该线路访问了朋友的数据，照片，相册，检查，流读取，帖子和组消息功能受到限制。道路也无法访问照片和人的状态。

路径的创始人Dave Morin对Facebook的新政策不满意，并要求会议。他告诉IME Archibong，Facebook的副总裁伙伴关系，他将“伸出伸出标记，并了解他这些日子的观察方式”。

他确认了Facebook的Communications Director，Tera Randall写了关于他，因为他将成为他们怀疑的“嘈杂”开发人员，他们可能会踢出一个大惊小怪的开发者对开发人员的变化的负面影响。

Archibong没有与Morin与他的团队分享的东西：“我认为道路是从几件事中黑名单的黑名单。”

扎克伯格买得起竞争对手。在消息传递生态系统中不受欢迎的人气之后，Facebook在2014年初购买了WhatsApp，在收购Instagram之后两年。这些只是其战略兼并和收购的两个。

在扎克伯格购买WhatsApp之前，他不得不在TheSopean Union（欧盟）中保证反垄断监管机构，不应合并WhatsApp和Facebook平台。Facebook告诉欧盟，它无法可靠地匹配Facebook和WhatsApp用户帐户。

但是，在Whatsapp宣布在应用程序的新条款和策略细节中宣布合并两个平台之前，这并不长。欧盟于2017年发布额外110米，供提供“不正确或误导信息”，尽管违规行为不足以推翻欧盟对合并的授权。

2014年12月，Olivan对超过80,000个应用程序的分析表明，通过收购WhatsApp，Facebook现在拥有一个消息传递服务 - 一个壮举将努力与信使同身实现。

基于秘密收集的数据从手机用户秘密收集的数据进行了分析，显示了应用程序消费者最接受的是whatsapp。Facebook落后于第三名，Facebook Messenger一个遥远的第八位。

Messenger正在成为Facebook的主要工具之一，用于建立“业务生态系统”。

2014年，Zuckerberg对星巴克的全国交易提案有了一个愿景，这将让用户通过Messenger订购饮料，或者订购驾驶室，“因为这是如何开始构建他们的支付基础的方式。

那只是一个开始。Facebook高管已经吹嘘了他们的“Titan Partners” - Netflix，RBC社会支付，Dropbox，Waze，Spotify，诺基亚，黑莓，RockMelt，Foursquare - 在关于Facebook的使者战略的内部演讲中。他们进一步计划为否耐克，Evernote和Pinterest等品牌。

第一个去Facebook的“Messenger”服务的业务是时尚零售商Everlane和Zulily，以及软件公司Zendesk。

到2016年，Facebook吹嘘34,000名开发人员加入了使者，并建立了30,000人机器人。两年后，活性机器人数量达到300,000。

前进到2019年，而Messenger现在是公司和机构的一部分与美国 - 优步，银行，学校，时尚，体育集团，Spotify，Nike，电脑制造商和营销团队的参与，您将其命名为。

关于美国和欧洲的监管机构的问题现在是Facebook在消息传递和竞争对手的竞争中的统治地位，App Developers违反了反托拉斯和竞争法。

Facebook的副总裁和副总律师保罗·山（Paul Grewal）在一份声明中表示，Thesix4threedocuments被选择性地泄露为“法院发现是犯罪或欺诈的证据的一部分，以发布一些，但不是Facebook的内部讨论。在我们平台的变化时。但事实很清楚：我们从未卖过人的数据“。

反托拉斯调查

Facebook面临多重调查。美国联邦贸易委员会（FTC）将于2019年7月与社会网络同意500万美元的定居，以至于它在其数据隐私中误导了用户，是将第二个反垄断探测到公司。

FTC应理解为查看Facebook的收购的反垄断影响，包括Messaging Service WhatsApp和照片和视频共享服务Instagram。它还预计将审查Facebook的决定将数据切断到某些开发人员，同时继续访问其他人购买广告或提供Facebook对其自己的用户数据的数据。

根据Wall Street Journal的说法，FTC已联系了Facebook的竞争对手，包括Facebook的开发人员，技术高管和初创公司，或者在Facebook削减他们对数据的访问后出发。Snap的律师，它创建了Snapchat消息传递应用程序，已编制Dossiers，Codened Project Voldemort，录制公司认为是Facebook的一系列动作，以破坏Snap的业务。

与此同时，在反托拉斯，商业和行政法上的房屋司法小组委员会正在检查约7,000页的泄露的Facebook文件，以证明反托拉斯行为的证据，作为其对Facebook和其他大型技术公司的调查的一部分。

众议院司法委员会已经写信给Mark Zuckerberg寻求披露涵盖Facebook收购Instagram，WhatsApp和Onavo的广泛函数清单。委员会还要求使用Facebook平台削减向各种应用程序的社交媒体公司的决定，包括Facebook平台，包括消息传递应用程序voxer和Messageme，以及视频共享应用程序藤蔓和图。

47美国律师将一般在纽约州委员会Letitia詹姆斯领导的询问中对Facebook进行国家级调查。

Facebook披露了本文所用的文件，在App Developer Sixt44举行的法院诉讼程序中披露，在美国举行的Facebook上。在美国的封闭文件中有一些封闭文件，以来，曾获得的数字，文化，媒体和体育（DCMS）委员会获得议会于2018年11月作为其调查“假新闻”的一部分。DCMS委员会的勤奋报告，于2月18日发布，描述了Facebook及其高管作为“数字歹徒”。

Facebook完全泄露了文件

有关Facebook泄漏的更多信息，请单击此处。这些文件由ScentrigativeJournalist Duncan Campbell获得，并与计算机每周和其他新闻网点分享。