CIO采访：伦敦市长伦敦伦敦伦敦首席数字人员
自三勒威尔成为伦敦首席数字官（CDO）以来，这是一年以来的一年时间 - 这是一个忙碌的。
伦敦市长Sadiq Khan掀起了一个旨在使世界上最聪明的城市成为最聪明的城市，利用数字技能并寻求数字人才，并达到Blackwell，以确保数字转型顺利进行。
Blackwell表示，市长的路线图是基于敏捷和协作原则，如用户中心的设计，数据共享的重要性，并在连接中协作地工作 - “在之前没有真正发生的”，他说 - 动员公共资产这种情况发生，并确保城市投资领导力并成为一个智能买家。
“这些都是将来准备我们城市对未来更开放的基本事物，”布莱克威尔说。
市长最近还公布了其经济发展战略的最终版本，包括帮助小企业获得利用技术的正确技能。
目的是确保小企业可以继续增长，并且不会缺乏数字技能和技术留下。将通过在线服务提供帮助。
这是A的一部分，以确保没有人落后，因为伦敦越来越成为技术蜂巢。
“这些都是所有基本的东西，让我们的城市更加开放到未来的创新”
伦敦伦敦首席数字官员的Theo Blackwell
Blackwell说，城市的市长的路线图的基础是“基本上是我们认为是围绕系统和平台思考的传统智能城市的枢转”。
“我们在接下来的18个月或两年内做了什么，从某种意义上说，基本上专注于修复管道，而不是向供应商的任何给定技术或关系赛车，以便变得更聪明，”他说。
部分原因是伦敦不仅仅是一个城市 - 它有32个自治市镇，每个人都有自己的人口，基础设施和领导力。在市长的伦敦，还有40个“机会地区”，如老橡木常见和避免，这将在未来10-15年内经历巨大的再生。
“即使从现在建造的发展，也将内置于这些环境中的那种技术，以及将从公民收集的数据将是完全不同的，或者在10年前的同意，”Blackwell表示这需要一些关于“全部拟合在一起”的思考。
“我们是自治市镇的许多智慧城市和这些机会领域，因此我们作为战略权威的角色非常重要，以便通过标准，文化和领导，”我们所说的是如何创造的基础。“
“我们希望充分利用它，真正调动科技界以帮助我们。这需要城市大厅有时对数字领导有一个非常重要的方法，如我们查看设计，数据，连接，技能和合作的方式所表达的。“
今年6月，市长推出了他的公民创新挑战，旨在促进科技部门的创新，并于10月份颁发八月为15,000英镑，以帮助伦敦成为一个世界领先的智能城市。
Blackwell将挑战描述为“我们向科技界向科技社区发起了新的方式，然后来帮助我们”。
他说，在首都的连接方面还有一个增加 - 推动连接和加入公共资产的驱动器。
伦敦（TFL）的运输使乘客能够在地铁站访问Wi-Fi，现在从2019年开始前进到4G移动宽带服务的程序。
“TFL已经有一个非常强大的计划，将纤维向下管隧道放置，这对我们来说是漂亮和预先挖掘的，并且该计划将在2019年底之前为管中的人们提供Wi-Fi，并增强了我们城市的能力，“布莱克威尔说。
还有一项计划，由数字，文化，媒体和运动（DCMS）部门提供资金，以识别纤维通过的管站周围的公共建筑，并能够更好地连接。
“这对我们来说真的成为核心业务，并在城市大厅的连接方面进行了真正的阶跃变化，”布莱克威尔说。
Blackwell驾驶的最大举措之一是确保伦敦技术和创新办公室（Loti）成为现实。Loti的想法于2017年5月在2017年5月漂浮在一群伦敦自治州，当时他们推出了一个裁剪练习，看看胃口胃围和潜力加入资本的数字举措。
现在，该计划几乎存在，“Loti即将到来”，布莱克威尔说。目前，最终计划是由于被送回伦敦议会，以及更大的伦敦权威（GLA）。如果一切顺利，Loti将于2019年4月推出。
Blackwell说，该组织将由GLA，伦敦委员会，伦敦议会和“想要互相合作的数字领先的自治市镇”。他补充说，而不是迫使人们参加人们参加，它正在携带愿意的联盟。
Blackwell说，获得Loti Up和Ring将是一个大规模的提升，并具有不同的工作方式完全不同的机构“。
“这是一个数字化伦敦数字转型的数字机构，支持伦敦公共服务的数字转型。”
Loti将由伦敦委员会经营，因为Blackwell表示，大多数公共服务由Boroughs，而不是市政厅提供的，所以Boroughs在这里的驾驶座位上就是正确的“。
CDO也热衷于与大学的合作增加，指出与伦敦帝国学院和伦敦大学学院有“非常好的谈话”，并表示他正在努力“与大学创造比以前更强大的联系“。
“大学本身已经投入思考使用数据和智能技术在城市环境中的应用，”Blackwell说。“现在，我们可以在那里有希望动员这些大型全球大学对我们城市的真实用例，这是一个令人兴奋的事情之一。”
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Blackwell表示，宣言为理事会和联盟“愿意创造一个强调设计原则的运动能力，并表达我们自己的数字愿景，反对主导技术哲学”。
他补充说：“我们希望快速移动并制作东西，这就是我们允许我们做的事情。它创造了我们可以一起讨论我们需求的空间，并查看我们需要与科技界需要的伙伴关系。
“我们能够与传统供应商进行对话说：更改您的产品以满足我们的需求，才能互操作，或者我们可以与其他人一起脱颖而出。
“我不是说我们要创造刚刚在公共部门内创造自己的产品的大团队，只是我们将能够更灵活地移动，与较小的提供商一起创造更好的产品。我认为这可能以相当大的方式改变市场的性质。“
Blackwell结束：“这是在公共数字服务的海洋变革中真正有趣的事情，以及大约时间。”
