澳大利亚的生产力困扰贫困员工体验
澳大利亚经济在过去28年的情况下增长，没有中断 - 但基于CEIC数据，2019年6月的生产率一年同比下降1.26％。
由理光委托的一项研究表明，部分问题的一部分是，国家的IT领导者在设计和部署平台时忽视了他们的全球同行，以提高员工体验。
根据该研究，84％的IT领导人专注于制定技术投资以实现更好的业务成果，但只有23％的CIO将看到改善员工经验作为优先事项，只有26％部署了工作场所转型技术。
注意到澳大利亚员工已经“与远直观的过时的系统和界面战斗”，理光表示，工作场所的工作效率在“不断增长的挫折感”中受到了击中。
为了解决现状和提升的生产率，Ricoh表示需要迫切地与人力资源（HR）团队进行携带，并部署易于使用的工作场所工具和合作平台，以适当地支持工人。
采用该研究的研究公司Adapt CXO咨询高级分析师Peter Hind表示：“经常，运营效率等同于成本切割，而不是通过使员工更有效地通过新工具和技术更有效地工作，使他们能够做出更大的贡献。”
Gabriel Tsavaris销售高级总监米勒希曼集团，提供了咨询服务，以最大化销售业绩，在当前的环境中表示，“每个首席销售人员都希望挤出更多员工的血液”。
但在Ricoh澳大利亚的产品，营销和销售业务总经理Tori Starkey，仍然持怀疑态度，但人们是否可以更富有成效。她说，简单地分层技术在现有流程的顶部可能会进一步降低生产率。
后者表示，希望提高生产力的企业将需要在IT和人力资源团队之间建立更强大的联盟，以改善员工体验，从而提升订婚和生产力。
适应的调查显示，它与人力资源排名非常低 - 只有55％的CIO认为人力资源在促进创新和数字现容文化方面发挥着关键作用，即使最近埃森哲的研究透露在122岁以上的员工满意度的组织上升工业基准的百分比 - 没有工作时间较长。
在对使用至少一个云服务的500多个澳大利亚组织的单独调查中，在过去五年中，使用云计算的使用超过90亿美元的累积生产力效益。
然而，这些生产率收益不一定是由于工作的减少而导致了48％的企业，使用云服务报告IT人员的增加和41％的报告非IT人员的增加。
