面试:Abdul Nasser Al Mughairbi,Digital,Abu Dhabi国家石油公司
阿布扎比国家石油公司(ADNOC)正在通过数字项目转变其业务,这些项目范围从决定石油和天然气钻头,帮助公司决定在销售最终产品的地方。
国有石油公司从近半个世纪以来成立以来,它推动了阿拉伯联合酋长国的经济,而其数码纳斯纳尔·纳斯卡尔比于2017年以来一直驾驶数字化转型。
每天,Adnoc生产了三百万桶油,并加工数十亿立方英尺的气体。它具有涉及提取原材料上游的企业,以及材料加工下游增加价值。加入这一点石油和天然气的运输,销售和销售,而且您拥有一个大型复杂的组织。
Al Mughairbi最初是化学工程师,为Adnoc工作了30年。虽然他已经编程了,但他从未在公司的IT部门工作过,但在业务核心的不同地点举办了许多角色。他现在在公司员工50,000的公司劳动力中导致30人的数字团队。
Al Mughairbi表示他当前的角色从他作为商业用户的时间中获益,而不是他在编码的经验。“数字不是它,但是关于被破坏性和寻找新的做事方式,”他说。例如,他表示,他处理的60%的问题与人有关,并帮助他们适应新技术。
该公司决定实施数字战略和指定数字领导者的石油和天然气行业4.0革命,它正在看到适用于该部门的事物(物联网)和人工智能(AI)等技术。纳赛尔表示,这很明显,该公司可以利用跨越集团收集的大量数据。
“数字不是它,但是关于破坏性和寻找新的做事方式”
Abdul Nasser Al Mughairbi,Adnoc
adnoc包括14家不同公司,包括参与上游石油生产和下游炼油的组织。Al Mughairbi表示,这些公司位于单一的价值链中,但与例如他们自己的数字团队单独运营。
“当我们想做一个转变和改变进入更普通的公司时,我们意识到有很多孤岛和人民在孤立上工作,”他说。Al Mughairbi的团队在集团级别运营。
“我们的承诺是成为一家正在改变的公司,我们的高级领导者想要信息并希望利用数据,”他说。“这意味着打破筒仓和最好的做法是通过数字化的。”
在创建小组级数字团队之前,每个单独的公司都有很多数字活动,但它正在孤立地完成。“通过集团的数字团队,我们缩放了这一点,并在整个组织中完成了它,”Al Mughairbi说。“而不是寻找最佳本地解决方案的公司,我们为ADNOC提供全球最佳解决方案。有些公司可能会失去一点,但企业的整体收益更好。“
阅读更多CIO访谈
世界领先的公式1Team的ATIT酋长专注于使用技术来支持,并为团队司机的表现提供边际收益。Gatwick Airport的前CIO在三年前飞往中东,正在使用数据在迪拜机场转变TheThnology和基础设施。虽然被自我承认为“不是最热情的足球迷”,但它的IT酋长通过技术帮助改变运动管理。当数字团队融入公司时,有一些摩擦,但纳赛尔表示,该团队与IT部门的关系现在是好的。“它并没有开始很好,因为在一开始,它队质疑为什么我们做了他们已经在做的事情,”他说。
最终,他们同意前进的方向,这有助于两个团队多年来一直在一起的事实所帮助的,这是Al Mughairbi。“我们终于同意我的团队不会进入它系统的体系结构 - 我会将其留给它,我的团队专注于使用案例的应用。”
Al Mughairbi说良好的关系与它至关重要,因为他的大部分工作都是概念性的。“我所做的一切都要用它,”他指出了。“我必须部署它,维护它并与业务接口。”
一旦前进的方式被映射出来,Adnoc决定建立其全景数字运营中心,这将整个公司的所有信息带入一个地点。
该中心有一个50米的LCD屏幕,具有超过100个仪表板,显示Adnoc所做的一切。在中心,它看起来是实时数据,并进行预测维护和预测分析。它还部署了数字双模拟,以显示人们如何影响其角色。
该中心占据了六个月的建造,在整个操作中保持观察,并自动化,因此它可以快速响应石油或煤气泄漏等事件。
Adnoc的全景数字运营中心Adnoc通过数据湖将所有公司的数据带入中心,Al Mughairbi说是第一个主要项目。“这是使用Python创建一个数据科学平台,”他说。“我们需要将数据处于摄入层中,因此我们可以使用它并可视化它。
“突然间,我们在指控器中进行了数据 - 实时数据,生产数据,人力资源数据,来自64个站点的销售数据和财务数据。”
Al Mughairbi表示,将数据从组织的植物和设施中带入总部,使数字团队能够更自由地工作,并以更具结构化的方式工作。
如何使用数据的一个示例是为泵送设备的预测维护工具创建。Al Mughairbi说,这是第一个项目之一,因为由于设备的维护是一种巨大的运营成本。“今天它补充说:”今天它是基于故障分析和预测和诊断工程,而不是进行基于时间的维护。
过去,每隔几个月,设备都会关闭测试,但现在维护政策发生了变化,这不需要发生。Al Mughairbi表示,该策略将维护成本降低了20%。Adnoc每年用于维护超过1亿美元。
该项目向业务表明,通过以相对较低的成本通过数字转换进行巨大收益。
“突然间,我们在我们的指尖中进行了数据 - 来自64个地点的实时数据,生产数据,人力资源数据,销售数据和金融数据”Abdul Nasser Al Mughairbi,阿布扎比国家石油公司另一个项目发现建立了所有公司以上的地面运营的数字模拟。“我用它来创造'如果是什么?'情景实时测试影响,”Al Mughairbi说。
他说,这有助于优化价值链,也可以用来测试新工厂可能拥有的影响。“这有助于使商业决策,它是AI驱动的,”他补充道。
在寻求新的石油储备方面,数字甚至到了前线。例如,Adnoc使用AI来支持地质学家探讨的钻井位置,使用数据科学来减少查找网站所需的时间。AI可以分析钻孔的地质幻灯片以识别地质结构。
“曾经能够做出100 [幻灯片]一天的地质学家,但使用AI,每天1000可以完成,”Al Mughairbi说。“这些将向地质学家标记某些幻灯片,以更详细地查看并验证它们。”他说,这加快了新网站的位置。
Al Mughairbi的团队还推出区块链,为所有不同集团公司互相交易的平台,并在未来,Adnoc希望将此内部区块链扩展到其外部供应链。
但是,虽然区块链的嗡嗡声刺激了Adnoc来行动,但在涉及公共云时,它的开创性较小。尽管全球竞争公共云,但该公司目前使用内部云基础设施,因为网络安全是一个主要问题,Al Mughairbi说。
“但我们不会排除公共云,”他补充道。“我相信像亚马逊网络服务和微软这样的公司对网络安全比我们更好。”他说,Adnoc正在评估其选择,因为这些供应商在中东建立了数据中心。
Adnoc的数字团队有很多事情,但Al Mughairbi表示,与他们带来的好处相比,举措的成本很小。“实际上,投资是良好的价值,因为我使用我们的数据和程序员,”他说。