纽约时报科技编辑器是谷歌绑定
上周纽约时报副科技编辑Quentin Hardy宣布，他正前往谷歌夺取编辑负责人的角色。哈迪是一个在传统出版物内工作的更尊敬的技术记者之一，长期以来一直是技术会议的夹具，并且随时可以依赖于他的观点 - 在EXEC问答或新闻/影响者晚餐时成为它。
这种招聘是有趣的两个角度。首先，它又一次突出了谷歌如何突出云业务。由于谷歌聘请了VMware联合创始人和前首席执行官黛安格林以来，以涵盖G套房（以前谷歌应用程序）和谷歌云平台的整个云广告，仍然存在稳定的高调员工。
云铸造基金会的前首席执行官萨姆·兰吉是一个例子。聘请抄写员在所有事情中都是云端的云，这是这个供应商的自然举动，迫切希望找到一种方法来阐明与其更大的公共云兄弟姐妹，亚马逊Web服务和微软天爆的差异。
然而，在另一个级别上，这次雇用是评论员方面的另一个例子，转向供应商方面。这是一个持续的主题：独立和来自更传统的公司的分析师的行列已被带有深口袋的供应商抽取。迈克尔·科特从451研究中，来自彭博的杰克·克拉克，来自杰克斯的佛罗里达州的Rene Buest，来自杰克姆的Vanessa Thompson来自Gigaom - 所有人都将以前的角色从其前角色转移为分析师/记者进入供应商方面的角色。
当然，有一个自然的原因。技术供应商几乎没有例外，令人惊讶的是在非技术语言的背景下阐明他们所做的事情。当您的市场目标是早期采用技术人员时，可能会很好，但是当您“重新瞄准大量市场时，因此需要发送一条以C套件中的每个人都可以理解的信息（而不仅仅是CTO），a需要更广泛的消息位置。
与此同时，越来越多的内容需要作为填补销售漏斗的工具意味着让能够倾听，综合和快速产生好副本的人是营销和销售团队相似的特征。
当然，这些独立人士的埃及书不是从其他角度来看的。越来越多的技术媒体，被迫找到新的收入流，而不是供应商的喉舌。有充足的技术博客示例声称是独立的，但不断发出对供应商的积极评估“新闻，与最重要的披露披露，其中福客有问题是出口的赞助商或”合作伙伴“。
看起来没有结束这种趋势，并且有一种缺乏的新鲜声音进入评论员的行列。当然，部分是因为它越来越难于经济学的角度来进行评论工作。我已经提到了独立（和一般）媒体的不稳定状态，但同样的分析师排名 - 既有品牌（Gartner，Forrester，IDC等）和较小的独立商店。
谁知道这一趋势会走多远？我所知道的是，在供营商代表与独立评论者的比例保持越来越糟糕的情况下，它正在越来越孤独。
