人力资源科技的转型议程“正在收集步伐”

数字转型和劳动力的变化将以比以往更快的步伐重塑欧洲的人力资源议程，随着最近几个月的变化加速 - 预计趋势将继续下去。

中断和机会的信息 - 作为一个常量来自David Wilson，首席执行官Ofhr分析师集团FoSway。本集团刚刚将其年度详细研究纳入欧洲人力资源现实，以与人力资源技术世界（释放）合作，调查欧洲600名参与者。

工作场所中看到的变化对人力资源部的优先事项产生了重大影响 - 但也是人力资源技术和战略的机会，以推动更好的参与，并在正确的条件下提供变更。

“转移到HR作为数字函数，在云平台上运行，继续，”威尔逊说。“对于独奏HR函数，转向云已经播放了多年，并且相对成熟，但现在核心人力资源正在追赶。对于人力资源技术供应商，云越来越普遍。“

如果云作为选择平台是熟悉的领域，则在用户体验上越来越焦点，对人工智能和机器学习以及分析。

“通过董事会透过的董事会存在真正的创新，往往通过助长雇主赋予控制权力，但它也是公平的，这些景观是一个完全建立的景观，”威尔逊每周告诉计算机。

“对于独奏HR函数，转移到云已经播放了一些年份，并且相对成熟，但现在核心人力资源正在追赶”

大卫威尔逊，福斯威

通过但尚未被广泛采用的创新包括自由人力资源市场，人力资源哈克萨森和人力资源业务流程外包。

“有一个滞后，因为改变在许多大型组织中很难，并且经常有一个滞后，理解和意识也是如此，”威尔逊说。“例如，像区块链一样的能力造成的变化是人力资源技术空间的一种方式，即使分析，聊天，学习和机器人周围的能力也在通过。”

供应商轨迹与许多用户业务的轨迹之间的明显差距是部分原因是加州在加利福尼亚州的科技公司建模和塑造了许多创新，这些公司在技术曲线之前以及在许多情况下，在许多情况下更敏捷和更小。这些能力在主流中采用的能力需要时间，成熟的欧洲规模。

阅读更多关于HR技术

威尔逊表示，欧洲的企业有明显的潜力，从既定的职业，就业和技能能力转移，并在与员工与员工及其需求接触时，拥抱使用智能数据的工作模型而不是建立偏见。

“公司了解新技术可以让数据做出工作，”他说。“它适用于支持员工，也适用于招聘和人才收购。通过机器学习，数据的质量也在提高，这也增强了数据的个性化。“

Wilson表示，企业的某些部分是公司迅速采用的，聊天和自动智能，但他说诸如Slack等平台并不适合欧洲企业。

“人力资源和服务交付仍然迅速变化，”他说。“人力资源正在成为数字函数，而且由于个性化和嵌入式智能，用户的经验是改善的。”