大公司面临灭绝，除非他们更好地使用它

由甲骨文赞助的CBI报告发现，如果他们做得更好的数字转型，英国大型企业可能会超过100亿英镑超过100亿英镑。

根据大型商业联合会的报告，更大，更快，更强，有超过250名员工的公司占英国收入的48％，雇佣了40％的英国劳动力。

报告称，企业通过遗产遗产，遗产，官僚商业流程负担，并落实了网络安全。

报告中发布的新闻声明表示：“传统智慧使大公司总是拥有资源和”懂事“竞争。然而，在一个中断的时代，许多更大的企业正在努力以速度进行数字转换。“

该报告包含从CBI成员分析中汲取的STARK警告，该报告从十年前的40％的FTSE 100家公司中不再存在于他们的表格中。

报告中引用的1000亿英镑的增值（GVA）在2017年出版的鸵鸟向喜鹊的早期CBI报告中有其来源。

“更好的技术采用可以解锁生产力和工资增长”，“陈述继续。“研究表明，加上更多的管理实践更多的采用可以增加英国经济100亿英镑，并将收入不平等减少5％。然而，只有54％的英国公司认为颠覆性技术在其组织中发挥着重要作用 - 远低于法国，德国，印度和俄罗斯等国家。

在接受计算机每周的采访时，英国，英国，爱尔兰和以色列的Oracle副总裁，甲骨文副总裁云和创新，表示，他对缺乏关注的大公司支付信息安全的惊人，就像报告中所做的那样。

“只有46％的FT 350拥有网络安全的专用预算，”Abel说。“这对我来说非常惊讶。然而，这些公司的最大的商业价值在于他们的数据。孤岛中的数据是大公司的一个大问题。我们作为大公司需要意识到，在我们的遗产中，我们最大的防御违反中断，没有任何部门免受这一点。文化始终是最大的问题。“

该报告本身根据CBI成员的研究，各国：“传统系统和老化操作模式被不断被认为是预防数字转型项目的主要因素。由于它们的尺寸和长寿，这对许多大型企业来说都是尤为厉害。

“跨越多个平台，地区和国家努力意味着大公司往往有多年的复杂传统系统在日常行动中被侵犯。改变这些系统往往提出了重大挑战，特别是在更老的公司内。“

报告说，悖论是埋藏的价值是埋葬的。“遗留系统具有价值。可以从大公司持有的数据中汲取的见解通常是持续运作的必要条件。“

CBI报告基于英国和海外案例研究的文献综述，在2018年11月至2019年11月至2019年2月之间进行的大公司中的23名高级决策者的访谈以及商业领袖，政府和行业协会之间的圆桌会议讨论。

CBI数字与创新总监Felicity Burch说：“谈到技术时，没有业务可以在桂冠上休息。大公司必须竭尽全力避免在国际竞争对手领先，采用新技术，促进生产力和效率。

“许多人将假设，随着资源，大公司很容易采用新技术。但从老龄化系统，网络安全威胁和敏捷的新挑战者公司来看，一系列挑战可以使创新成为击中移动目标。

“如果大型企业不想成为恐龙，他们需要采用新技术的长期计划。”

Neil Sholay在Oracle上的数字创新副主席，补充说：“在任何数字转型项目中，文化至关重要，知识是权力。需要最新的技术和连接思维，以确保在组织各级的各级感受到创新的益处。数字创新是每个人的工作，每个人都应该愿意从其他公司和部门的平方中学习。

“我们的米德兰兹警方之一，在它面临的挑战中并不是独一无二的，但却是利用技术充分利用技术的一个很好的例子。通过基于标准化的Oracle软件模块在其后台办公室中采用共享服务模型，西米德兰兹能够在储蓄和简化官员的流程中创建3600万英镑。这不仅将分辨率的时间削减到24小时的运营时间，而且报告的满意度翻了一番。“

报告推荐的一个关键所谓的“创新燃料”是将“将数字转换带到董事会”，补充说：“数字转型不是IT项目;它需要公司范围的变化。领导者需要采取战略观点。整个董事会必须分享公司的数字愿景，承诺解决风险，跨部门分享学习，并成为本公司的变革的强大倡导者。“

从他与Oracle客户合作的立场，Abel表示，这一点经常被不受欢迎，在陈词滥调中断。“这就像划独木舟，”他说。“直到你错过了一门大门并必须回到河流，并且像疯了一样疯狂地回去上游的战斗。你需要一个exec推动你。“

亚伯士表示，企业和史式商业专业人士需要“获得创意”。“任何重复的东西都应该是工业化和自动化的。这就像在中世纪的工匠工作 - 这项技能就是你所闻名的。不要重复。作为人类的唯一优势是创意。“