中东CIO的作用不断变化

根据德勤最近的一项研究，全球各地的CIO都有机会掌握其领导技能的首席执行官职位。

随着软件服务和云计算主导IT景观，CIO将技术与商业变压器相关，而不是仅仅是一个实用程序。

今年的Deloitte调查调查了43个国家的1,200个技术领导者，并突出了他们面临的一些共同挑战。根据调查结果，他们面临着不断扩大的工作规范，要求战略思维，灵活性以及不断与市场保持最新的必要性。

据中东专家介绍，尽管该地区作为发展中国家的地位，但在海湾的CIO转换为组织领导者的趋势同样明显。

例如，Dell中东的企业产品经理Shams Hasan表示，许多CIO已经拥有许多正确的技能和经验：“区域CIO需要考虑正确的IT解决方案来改变和改进他们的业务流程，同时保护其组织和客户，遵守法规，使业务和劳动力能够比竞争更快地采用下一代技术。 “

与此同时，由Gartner中东的研究总监Biswajeet Mahapatra（Biswajeet Mahapatra）的说法，前IT经理正在进行一个陡峭的学习曲线中，Cios是IT经理。它们基本上运行了数据研讨会，并在其方法中非常操作。现在CIOS他们已经意识到，他们需要更具战略性的目标，以帮助他们的组织满足业务目标。“

他说，虽然CIO投入的重要性逐渐被实现，但对角色的价值取决于现任的唯一。“公司将在顶级桌上考虑CIO的想法，但这种方法处于过渡水平，CIO需要获得信任并首先使其价值。”

根据Mahapatra的说法，当西罗传统上，传统上是他们改变的工作规范的先驱，对于海湾CIO来说，这是一项迅速学习的问题，同时从IT实施者转向商业战略家。

对于海湾的前任IT经理，IT总监或CIO的飞跃是很大的。例如，在迅速增长和动态的环境中，例如阿拉伯联合酋长国（阿联酋），公司依靠其CIO，以提供业务创新，敏捷性，可扩展性和安全性来竞争。

基于Abu Dhabi的投资集团KBBO集团的IT主任Samer Mayani表示，他的作用是用当前数字化，移动性和云系统的波浪重新定义。

“阿联酋拥有人均最大的移动采用率之一，并且非常迅速采用所有最新发展。虽然这些技术已经到位了十多年来，但现在正在发生核心基础设施水平。“

Mayani认为，CEO在CIO HIRURE中的要求不同的不同特征和技能，而五十年前。

“在某种程度上，CIO避免谈论硬件，服务器和操作系统，而是专注于设计的解决方案，这不仅会解决业务用户的需求，而且还可以在确保更大的保护和安全性的同时非常有效地和更大的速度。组织关键信息资产。“

来自一个突出的本地IT导演的这种解释回应了Quorcirca分析师Clive Longbottom的视图：“现代CIO必须更加遥远，在整个系统周围的讨论中尽早参与，并借助它可以理解的讨论。这将不会涉及速度和馈送，而是可以在降低成本，降低风险和业务价值改善方面提供的系统所提供的 - 以及在什么时间段。“

Mayani同意以每位用户的优化成本确定和平衡它的Theright混合 - 同时确保技术不讨论 - 是他工作中最具挑战性的方面。

Mayani为5个Kbbo集团的配置解决方案的技术解决方案 - 包括投资，能源，房地产，IT解决方案和一般贸易 - 表示，他越来越派对管理讨论，正式或非正式地，同时制定包括的业务战略和决定一个主要的IT组件。

他说：“组织不再​​忽视它越来越意识到其在业务运行中的重要性和角色。CIO越来越多地扮演指导，影响者和建议改善整体业务绩效的方法的作用。“

为了在海湾的快节奏商业环境中取得成功，Mayani推荐了当地的CIO，使他们的技能和知识更新，以满足各种用户社区的增加。

他说，CIO需要获得财务和管理技能来预见，这一含义技术将对企业和利益攸关方提供的技术。

但是，也许最重要的是，Mayani建议今天CIO所需的无形品质：“他们需要建立在他们的人际关系和领导技能上，以赢得同龄人的终身尊重，即使他们的其余技能继续随时改变。”